IPT - ООО «Инновационные психотехнологии» MPM - Универсальная психодиагностическая система Мультипсихометр
Профессионально-психологический отбор персонала Аттестация персонала Выдвижение кадрового резерва Мониторинг психических состояний и готовности к деятельности Профориентация и профконсультирование Межличностные отношения и социально-психологический климат

Выдвижение кадрового резерва

Выдвижение кадрового резерва — формирование группы лиц из сотрудников, работающих в организации, каждый из которых по результатам деятельности зарекомендовал себя как способный и заслуживающий дальнейшего продвижения по служебной лестнице.

Кадровый резерв представляет собой группу сотрудников, соответствующих по своим компетенциям требованиям к руководителям определенного уровня, прошедших процедуру отбора и оценки, специальную и профессиональную подготовку.

Основными задачами формирования кадрового резерва являются:

  • своевременное замещение ключевых сотрудников в случае их ухода или перевода на другие направления;
  • обеспечение управленческим персоналом филиала и регионального подразделения;
  • формирование группы сотрудников, осуществляющих внедрение нового направления развития в компании;
  • распространение единых корпоративных стандартов.

При оценке кандидатов в резерв учитываются:

  • профессиональные характеристики специалиста, необходимые для успешной работы в соответствующей должности;
  • оценка результатов труда;
  • результаты оценки индивидуальных особенностей кандидатов на резервируемую должность;
  • результаты оценки потенциала кандидата (возможный уровень руководства, способность к обучению, умение быстро овладевать теорией и практическими навыками).

Наиболее важными личностными характеристиками кандидатов в резерв на выдвижение являются:

Мотивация труда — интерес к профессиональным проблемам и творческому труду, стремление к саморазвитию, ориентация на перспективу, успех и достижения, готовность к социальным конфликтам в интересах работников и дела, к обоснованному риску и т.д.

Профессионализм и компетентность — образовательный уровень, стаж работы, уровень профессиональной подготовленности, самостоятельность в принятии решений и умение их реализовать, умение вести переговоры, аргументировать свою позицию, отстаивать ее и т.д.

Личностные качества и потенциальные возможности — внимательность, гибкость, доступность, авторитетность, тактичность, коммуникабельность, организаторские склонности, нервно-психическая и эмоциональная устойчивость и т.д.

Процесс формирования кадрового резерва происходит в два этапа: на первом этапе производится оценка (индивидуальное тестирование) профессионально важных качеств (ПВК) кандидата, на втором — экспертная оценка кандидата группой экспертов, сформированной из руководителей, коллег и подчиненных.

По результатам изучения кандидата составляется его психологический портрет с указанием степени соответствия уровня выраженности профессионально важных качеств предполагаемой должности, что позволяет отобрать из числа кандидатов на должность наиболее «эффективного» специалиста.




Кадровым службам Образовательным учреждениям Железнодорожным предприятиям Автошколам и автопредприятиям Службам транспортной безопасности Службам промышленной безопасности Службам безопасности и инкассации Органам внутренних дел
Адрес: 143002, МО, г. Одинцово, Садовая ул., д. 3, оф. 57 (на карте)
Тел.: +7 (495) 661-02-76
WhatsApp: +7 (926) 233-28-99
Email: info@i-p-t.ru

© Общество с ограниченной ответственностью «Инновационные психотехнологии», 2019.
Любое использование материалов сайта без согласия правообладателя запрещено.
IPT, Мультипсихометр — зарегистрированные товарные знаки.
Вся представленная на сайте информация, включая цены, носит информационный характер и не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 ГК РФ.

Все образцы интерфейсов программ не содержат персональных данных.
ФИО и прочие сведения являются вымышленными.

«Политика в отношении обработки персональных данных».
Яндекс.Метрика